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Fonte: Revista Liderança & Supervisão

1
Seja paciente – As pessoas que assumem trabalhos precisam de tempo para aprender..
2
Vá devagar – Atribua trabalho gradativamente. Não espere que um subordinado assuma a responsabilidade total de um dia para o outro.
3
Tente delegar com antecipação – Evite jogar um problema premente nas mãos de um subordinado.
4
Atribua por inteiro – Sempre que possível, não delegue partes de uma missão. Isso reduz a confusão e os erros.

Referência: Guia Para a Administração do Tempo, de Roy Alexander (Editora Campus).
Visite: 
www.campus.com.br

Fonte: Revista Liderança & Supervisão Nº 12 – MAI/2005
Site: www.lideraonline.com.br

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