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Fonte: Revista Liderança & Supervisão

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DIFERENÇAS NO DISCURSO E NA AÇÃO
Nenhuma equipe vai levar a sério um líder que promete uma viagem com tudo pago para a praia aos funcionários de destaque e que, por falta de verba, troca tudo por uma pizza da esquina. Tenha certeza de passar uma mensagem consistente, sempre.
2
SÓ RECOMPENSE QUEM MERECE
Elogiar um trabalho mediano, não importa qual razão, desmotiva a equipe inteira. Faça com que seus reconhecimentos e elogios tenham valor e respeito, que as pessoas tenham que se esforçar para consegui-lo.
3
ACOMPANHE
De nada adianta fazer um bom programa de incentivo se o líder não permanece perto da equipe, checando metas, ouvindo sugestões, estando ao lado em todas as dificuldades.

Fonte: Revista Liderança & Supervisão Nº 07 – NOV/2004
Site: www.lideraonline.com.br

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